Waarom Nederlandse familiebedrijven kelderen op concurrentieranglijst - en hoe jij dit voorkomt

Om het tij te keren, zouden politici de huidige economische crisis moeten zien als een kans om het roer om te gooien, zeggen de onderzoekers. Daarbij zouden zij zich onder meer moeten richten op het verminderen van de verlammende regeldruk. Ook zouden belastingregels best wat gunstiger mogen en is een omslag in het onderwijs noodzakelijk. Voor Nederland zou minder regeldruk eveneens goed zijn, zegt Thomassen. Maar volgens hem zou ons land ook binnen Europa moeten blijven streven naar gelijke regelgeving: “De recente aankondiging van Boskalis-topman Peter Berdowski om mogelijk Nederland met zijn baggerbedrijf te verlaten ‘dankzij’ de nieuwe initiatiefwet, waardoor Nederlandse ondernemers verplicht worden om misstanden aan te pakken in de productieketens, op basis van boetes en zelfs strafvervolging.” Minister Andriaanse ging recent (februari 2023) diep door het stof en pleit in de Tweede Kamer voor het niet laten aannemen van de initiatiefwet.

Behalve wetgeving hebben de huidige energiecrisis, de verhoogde rente, de huidige arbeidsmarktkrapte en de grondstoffen prijserosie ook zijn impact. Hoe kan strategische marketing bijdragen om als familiebedrijf overeind te blijven door gezonde groei met hogere marges en minder prijsdruk, dankzij de juiste propositie? Het geheim zit hem in het komen in de Blue Ocean, ver weg van de Red Ocean, waarin iedereen ten onder gaat aan ongezonde marges, prijsdruk, concurrentiedruk en het niet kunnen aantrekken van de juisten talenten, door het ontbreken van een sterk werkgeversmerk (employer brand).

Marketing wordt vaak creatief bedacht en uitgevoerd door een propositie en merklading, welke je als familiebedrijf maar moet zien eigen te maken. De praktijk leert ons dat dit vaak niet, of enkel tijdelijk, lukt. Deze propositie is nou eenmaal niet gebaseerd op je DNA (merk), maar een bedachte, creatief verzonnen merk en slogan of klantbelofte. Door marketingstrategie op gelijk niveau te ontwikkelen en gelijktijdig te integreren met de business strategie, kan je het verschil maken in de praktijk. Daarbij is het essentieel dat je bewust geworden bent wie je als familiebedrijf en als merk in de kern bent. Door deze bewustwording samen met jouw persoonlijke merk – DNA – vanuit natuurlijk gedrag in de praktijk toe te passen, kom je als familiebedrijf in de Blue Ocean. En daarmee worden jouw business ambities als ondernemer haalbaar en bereikbaar. De weg is niet eenvoudig. De bestemming geweldig. Meer weten over hoe jij toekomstbestendig wordt en wegkomt van concurrentiedruk? Neem dan contact op.